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计划总结

督院街街道2018年工作开展情况及下一步工作重点

日期:2018-09-13 15:01 来源:

今年以来,督院街街道党工委、办事处按照区委、区政府的总体要求和工作部署,认真贯彻习近平总书记重要讲话精神和来川视察重要指示精神以及省、市、区全会精神,结合辖区工作实际,迎难而上,勇于探索,狠抓工作落实,扎实推进街道各项工作并取得较大成效。

一、街道各项工作推进情况及成效

()经济发展工作稳步推进。为全面完成各项经济指标,增强辖区经济活力,督院办事处结合辖区实际对各项目标进行分析,有针对性的稳步推进各项经济工作。突出楼宇招商,对仁恒置地、财富中心、川信大厦等重点楼宇进一步细化服务措施,坚持招大引强,着力引进一批大企业大集团、好项目;注重招大引强,在引入企业质效上下功夫,重点招引质效良好、税收良好的潜力企业,力争在招商引资总量和质量上取得新突破;借助平台招商,督院积极响应区委区政府招商引资的决策部署,主动联络猪八戒网、芒果财税等优质平台公司与其建立合作关系引进企业,同时督院市场和质量监督管理所主动试点,作为锦江区企业工商执照办理首批试点单位就近办理工商营业执照,为引进企业提供便利,提高办事效率。

 ()国际社区建设初具架构。街道党委认真落实中优部署,为切实提高产业层次、提升城市品质、展现国际形象,细致梳理辖区资源,将建设《国际督院》纳入规划,探索符合自身特色的国际化社区建设新思路。年初以来,街道领导多次召开了“中优”建设的研究会,反复走访辖区内外企、川剧院、盐道街小学、青石桥海鲜协会等机构,整合3个社区、11个点位资源,重点在设施环境提升、政务服务优化、产业转型升级、文化交流多元、共治载体丰富等工作方面进行了有益探索和思考。同时积极与上海碧云社区等国际化程度高的优质社区和百汇医疗等具有国际服务能力的机构对接,吸取经验,填补短板。在形成初步方案后,主动向相关部门汇报,听取意见,调整方案,现已初步完成国际化社区建设架构搭建。

()最美街道建设持续推进。街道探索政、商、社、民四位一体的多元参与和资源共享方式,调动了省川剧院、仁恒置地、青石桥花鸟协会等资源,提供技术支持、资助活动费用、人力等方式,与居民院落结队开展庭院、墙体绿化美化,实现了共建共管。通过不断的持续的努力,辖区企事业单位、市场、商家和居民环境共建意识不断增强,一支支居民志愿者队伍、商家美化支持小组成立起来。企业从参与环境共建中体会到价值感和荣誉感;花鸟市场获得了与居民、院落、单位发展客户关系的机会,青石桥市场树立起专业、科普、绿色时尚的新形象。我辖区人南二段、滨江西路先后评为成都市“最美街道”。

(四)环境秩序治理持续改善。为及时、精准处置辖区环保案件及居民反映的环保问题,通过案件处置助推辖区大气、水、土壤污染综合防治,结合辖区实际,总结完善案件处置流程,形成了由 “案件发现”、“现场调查”、“制定措施”、“要求整改”、“督促整改”、“检查整改结果”、“回访投诉人”、“问题再督察”、“归档装卷”组成的处置案件九步工作法,对辖区大气、水、土壤污染及时处置,有效整改,按时回访。按照九步工作法处置均取得良好成效,做到了快速反应,快速处理,快速回访,有效处置辖区居民环境诉求,大大提升了辖区的环境质量。

(五)平安督院建设成效显著。为进一步健全立体化社会治安防控体系,督院街道办通过“一标三实” 社会基础信息维护应用、督院云响应“2中心+2平台”建设、平安督院法制宣传和打击违法犯罪等措施,逐渐形成社会治安防控体系,防范网络严密,防范队伍健全,防控能力提高。实现辖区发案率明显下降、破案率明显提高、群防群治工作明显加强、社会治安明显好转、人民群众安全感明显上升的工作目标。具体体现在四个方面:一是矛盾纠纷排查化解有力,非正常上访和民间纠纷转化为刑事案件数量逐年减少;二是各种“细胞”创建活动开展扎实,人防、物防、技防措施落实,治安资源得到科学整合,街面(抢劫、抢夺、诈骗、扒窃)犯罪和可防性(入室盗窃、盗窃机动车)案件稳中有降;三是定期分析治安形势,适时组织突出治安问题整治,确保不发生市级以上部门通报的涉及黑恶势力犯罪,涉及“黄赌毒”以及重大案()件、火灾等突出问题。四是流动人口服务管理、预防青少年犯罪、社区矫正、刑释解教人员安置帮教、校园周边整治、“三电”设施保护等专项工作机制健全,工作效果明显。

(六)从严治党要求落实到位。街道党工委对街道机关党组织进行换届选举,进一步理清了工作职责,从组织架构上更好地保证机关党建工作的顺利开展。街道对现行管理制度进行细致清查并进行相关的修订完善,狠抓责任清单落实,主体责任工作重点明晰,任务分工明确,监督检查到位,对发现的问题线索,主动调查,配合查处,及时处理,使组织处理结果起到广泛警示和正面效果。坚持党群共建,街道工青妇组织按照“党建带动工青妇建设、工青妇建设服务党建”的思路,紧紧围绕街道工作大局,充分发挥各自特点和关爱暖心优势,开展富有特色、富有成效的工作和活动,多种形式发挥党组织在辖区企事业单位中的引领作用。

(七)社区发展治理共治共享。提升社区服务,建设“社区政务服务超市”,打造社区综合服务示范点,以人为本,不断提升社区服务能力。不断强化社区工作者队伍、社工人才队伍的建设,结合街道实际制定社区工作者、专业社工人才培训、发展等一系列计划和社区工作者待遇提升、人员管理等制度办法,建设一支素质优良的专业化社区工作者、社工人才队伍。坚持共治共享,激发社区治理活力,通过“创·督院”社会治理资源共享服务平台引入社区社会组织和其他社会组织参与,培育和孵化青石桥“巧手”手工艺团、青石桥花鸟宠物行业协会等社区自治组织,加强社区微组织建设,推进社区、社会组织、社会工作“三社联动”。鼓励和支持社区老年协会,搭建老年人参与社区治理的平台,积极引导驻社区机关企事业单位、其他社会力量和市场主体参与社区治理,形成共商社区发展、共治社区事务、共享发展成果、共建美好家园的共治共享格局。

二、特色亮点工作

(一)社区法制建设成效显著。集成整合司法行政、街道办、社区及社会多方资源,以群众法律需求为导向,在社区办公区域设置人民调解室、社区矫正工作室、法律服务工作室、法律援助联系点、法治大讲堂、法治图书室,依托现有公共法律服务资源,以文化墙、宣传画廊、广告牌、创意形象雕塑等方式,在辖区内监狱管理局原有基础上建法制院落,红星路四段配套打造法制长廊,同时,街道办通过政府买单、居民享受服务的方式,成立律师顾问工作室,让律师走进社区为居民提供免费的法律服务。开展身边事说身边法活动,梳理发生在本辖区的纠纷案例,由社区法律顾问进行法治解读,编撰《社区“以案说法”读本》印发居民。滨江社区16条街道实现法律服务、法治宣传全覆盖,形成“法制文化+社区”的社区文化,使群众在日常生活中就能看得见法治文化、享受到法律服务、感受到法治熏陶,潜移默化中提升社区居民的法治意识。

(二)平安卫士评选社会效应较大。为深化平安锦江建设,营造“平安共建、成果共享”的良好社会氛围。督院街街道办牵头,社会组织承接,策划和协调,对辖区内涌现出的好人好事进行收集,并由平安督院创建中的企事业单位、院落、社区、商家、居民、家庭、物管、民警等将故事整理、推荐,在“大联动、微治理”平台上参评,选出的“平安故事”由街道办事处在《法制督院》上通报表彰,并以资奖励。以此来调动全辖区所有单位和人员参与群防群治的良好局面,保持社会治安稳定。

(三)行业协会化自治提升城市治理能力。创新探索行业协会化自治模式,撬动社会资源融入城市管理,促进城市管理转型升级。立足辖区资源,本着“自发组建、自愿入会、自主办会”的原则,成立青石桥花鸟市场行业协会,引导商家店铺自觉参与城市管理,提升城市治理能力;依托青石桥花鸟市场的历史文化禀赋,推动“花重锦官城”建设,带动花卉文化环境的形成,将辖区“人、文、地、产、景、治”有机结合,传承和繁荣城市文化,保护和优化城市生态,助力推动成都市美丽中国典范城市建设。

三、存在问题不足

一是由于地处中心城区,辖区内人口密集、寸土寸金,按照“中优”发展规划,社区办公、社区服务配套资源普遍存在选址困难、面积较小的问题,服务配套设施不足、功能不齐,在全面提升社区发展治理水平中存在较大局限。

二是青石桥社区巧手剪纸协会有四川省川剧院、锦江区文化馆、锦江区图书馆为非遗文化提供技术支持,把盐道街小学和成都师范附属小学作为做为非遗文化输出载体,但是缺乏一个中间的平台让协会的发展出现了瓶颈,一是缺乏资金发展壮大,二是协会没有走出社区,协会队伍人员变动频繁,不稳定。

四、下一步工作打算

(一)高质量发展方面。一是强化合作关系,以商招商,以商引资。依托区域产业、企业载体,主动介入楼盘招商,充分沟通信息,促进同业合作、增资扩股、升级总部等,主动出击,继续加强与猪八戒“互联网+”型等平台型企业的广泛联系和合作,确保辖区企业数量、质量齐涨,促进辖区产业布局更加合理。同时在物业的配合下,采取综合方法,积极争取不在我区纳税的入驻企业尽快将纳税关系变更到我区,进一步提高地方经济贡献率。二是抓实项目推进,促成经济指标实效。对已完成上市的安居巷地块、已建成的万达瑞华酒店、东府国际项目,大力配合开发商做好项目推进、推广,在企业入驻个数、资金投入等方面尽快形成良好效果。全力促成东丁字地块的上市移交,早期接入地块产业引入和产业政策的确定,为辖区新经济企业提供载体。主动配合滨江路5号地块、红照壁地块的上市准备,奠定今后经济增量的基础。对出版大厦、昆仑华庭等项目工程建设注意稳控,督促其早日完工。

(二)公园城市建设方面。一是贯彻“中优”战略,大力打造特色街区。建设“风格鲜明、开放共享、环境舒适、体验丰富”的城市街道空间。 2018年我处将对南府街及周边进行特色街区打造,从形态上进行改造,文态上进行植入,业态上进行调整和升级。将南府街和2017年打造的新开街特色街区进行功能的融合与丰富,以能达到功能互补、相得益彰的效果。该项目计划投资880万,计划9月底完成工程施工并验收。二是共创共享,探索推进辖区治理新模式,切实解决辖区背街小巷“脏乱差”问题。继续通过“六整治、五提升”,切实解决辖区背街小巷“脏乱差”问题,确保城市管理无盲区、无死角。该项目计划投资250万元,完成13条街道的油烟整治、污水乱排、违规占道整治、车辆乱停放整治、环境卫生提升、商招店招提升、街面设施提升。

(三)保障改善民生方面。努力顺应辖区民生需要,抓好老旧院落打造,极力改善辖区居民生活环境。通过自治组织建立完善院务公开栏、安防设施、院落环境、房屋共用部位、管理用房、共用设施设备硬件改造,物业管理机制建立和维修资金归集长效机制建设,完善老旧院落功能设施配套,建立老旧院落长效管理机制。紧密结合辖区历史文化特色,挖掘优秀传统文化,突出老旧院落的历史文化和融入区域个性文化特征,打造特色文化亮点院落,实现老旧院落面貌根本转变,全力推进“品位锦江”打造,助推高品质和谐宜居生活城区建设。2018年督院街道将按照方案要求对5个院落(中莲池横街7号、新开街7号、西丁字街5号、走马街34号和学道街39号)进行硬件设施打造和软件提升,该项目计划投资636.1万元, 9月完工验收。

(四)风险防控方面。依托街道“大联动”信息系统和网格化管理体系工作平台,畅通对“上”和对“下”渠道,实现信息处理和处置回复的最短实效。坚持日常排查和重要敏感时期重点排查相结合,做到矛盾纠纷尽量预判、注重发现、认真研讨、及时分流、跟踪化解,同时结合“平安街道”创建,在辖区单位广泛开展治安防范和无刑事案件创建活动,大力提升破案率、起诉率、审结率、执结率、调解率,确保重大刑事案件下降、重大群体性事件下降、重大安全事故下降,继续大力推进“平安督院”建设。

(五)党的建设方面。抓实“两新”党建,助推辖区企业、社团健康发展。健全“两新”组织党建工作台账,在对辖区“两新”组织数量、基本情况、党组织组建情况和“两新”组织党员基本情况等进行全面调查核实的基础上,并建立健全准确实用的“两新”党建基础数据库。强化“两新”组织干部党建意识。向“两新”组织干部积极宣传党的方针政策,选派作风过硬、业务精通的优秀党建工作指导员到“两新”组织指导开展党建工作,助推非公企业组织的稳步健康发展,增强“两新”组织干部积极支持、全面参与党建工作的思想认识。指导“两新”组织组建党组织。街道党工委并指导社区党委将组建“两新”党组织的工作摆上重要议事日程,从人员、经费及活动场地上给予大力保障,注重吸收“两新”组织中有能力有文化求进步的青年加入到党员队伍,认真做好“两新”组织中党员的组织关系接转、建档工作,及时指导具备条件的“两新”组织组建党组织,不断扩大街道辖区的党组织组建率和党建工作覆盖面。

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